L'impresa ai tempi del precariato

Questa è la storia di una piccola, piccolissima impresa che da più di un decennio lavora nel campo culturale. Ma potrebbe trattarsi di un’agenzia di comunicazione, un laboratorio artigianale, persino una piccola fabbrica metalmeccanica. E’ una storia uguale a tante altre, di soprusi ai danni dei lavoratori, abusi di contratti atipici, resistenze all’applicazione di qualunque diritto.

Sì perché “fare impresa”, oggi – al contrario di quello che dicono Marcegaglia e i suoi amici, che ne parlano come se fosse una specie di missione per salvare le sorti del paese – significa spessissimo trovare il modo di scaricare il famoso rischio di impresa sulle spalle dei lavoratori più deboli. E’ nota la prassi di licenziare i dipendenti più giovani, i precari, o le donne – di cui il caso della Mavib è solo un esempio particolarmente esplicito e retrivo – nei momenti di magra, tanto che è ormai considerata normale, e anche giusta.

A fare da specchio alla cultura della precarietà c’è una cultura dell’imprenditorialità altrettanto pervasiva e distruttiva. L’esempio di questa piccola impresa culturale è perfetto per spiegare di che si tratta.

La nostra è un’impresa nata negli anni ’90 con un’idea precisa e molto diffusa, specialmente in quel campo: mettersi in proprio, agire senza intermediari, non accettare i compromessi e il leccaculismo necessari per farsi strada all’ombra di personaggi già affermati. Credere in sé stessi, riconoscere il proprio valore, essere positivi, dinamici e attenti all’aspetto comunicativo del lavoro: questi i mantra fondativi dell’impresa, ripetuti alla nausea durante lunghissime e strazianti sedute di autocelebrazione, anche quando le cose hanno iniziato ad andare male. I titolari, due rampanti quarantenni, non riuscivano a capacitarsi del loro mancato successo e ad ammettere il fatto di essere stati negli ultimi tempi travolti dai drammatici tagli alla cultura. Niente lavoro, niente soldi, e allora che fare? Beh ovvio, scaricare tutto sui lavoratori, anzi sull’ultimo che è rimasto dopo uno stillicidio di contrattini co.co.pro. e part-time.

Bella roba, per un lavoratore, trovarsi da solo con due capi, a doversi accollare tutte le mansioni che i due – proprio perché sono i capi – non fanno: un ventaglio di attività che va dallo scaricare a braccia materiale, al tenere l’amministrazione, al supervisionare lo svolgimento delle attività culturali, al dare indicazioni stradali al capo che in quel momento si trova da qualche parte a Londra, e figuriamoci se si abbassa a chiedere a qualche passante dato che ha una persona messa lì apposta al suo servizio. Un lavoro che abbina in uno sposalizio veramente devastante responsabilità enormi e una serie pressoché infinita di piccole magagne da ufficio, compiti organizzativi di alto livello e giornate spese ad incollare francobolli.

Per quanto riguarda le questioni di contratto e stipendio, il massimo che l’impresa ha mai voluto offrire sono stati contratti co.co.pro, rinnovati ogni 6 o 3 mesi, con paga attorno agli 800 euro e orari minimi stabiliti rigidamente dai datori di lavoro, seppure in camera caritatis. Le otto ore canoniche, aumentabili a dismisura secondo le necessità. Sarai co.co.pro, quindi non avrai obblighi di orario, però farai 40 ore a settimana tra le 9 e le 13 e tra le 14 e le 18, però lavorerai anche dopo le 18, fino alle 2, il sabato, la domenica e il Primo Maggio. Il contratto ufficiale dice una cosa, quello ufficioso un’altra e la realtà è un’altra ancora. La paga? Sempre quella, quella che non ti permette di avere l’auto, un appartamento tuo o un minimo di risparmi per fare cose tipo mettere su famiglia o anche semplicemente partire per le vacanze, senza l’aiuto degli immancabili genitori.

Come se non bastasse tutto questo, al precario si chiede un di più, gli si chiede di crederci, di essere positivo e quindi, tra le righe – perché guai a dire queste cose ad alta voce, è così volgare e negativo – di condividere in tutto e per tutto le sorti dell’azienda, se l’azienda non guadagna, il precario non guadagna, e non importa se lui, nei fatti, è solo un dipendente, se l’impresa non è sua e lui mai e poi mai potrà avere voce in capitolo in qualunque decisione, anche la più insignificante. Gli si chiede di lavorare servilmente, a capo chino, obbedendo agli ordini senza fiatare, mettendo a disposizione dell’azienda, alla bisogna, serate, nottate, weekend e festività.

Nella solitudine della sua scrivania, mezzo affogato nella melma cartacea che lo circonda e che ininterrottamente salmodia il nome dell’azienda, il precario lavora e lavora e lavora ed è quasi persuaso a dimenticare se stesso, il suo disgraziatissimo contratto, le ferie di due settimane all’anno, rigorosamente quando l’ufficio chiude, che non bastano per riprendere fiato. Se l’ufficio avesse un focolare, lui ne sarebbe l’angelo, proprio come una giovane sposa segregata e destinata a una vita di schiavitù domestica.

Alla fine, succede che il precario se ne va. Anche i più tenaci sentono il bisogno di tornare a respirare aria pura, lontano dalle beghe, dalle nottate di lavoro e, soprattutto, dalle prediche deliranti dei capi, che continuano a sostenere che da un momento all’altro l’impresa tornerà in sesto e poi prospettano future possibili chiusure, e raccomandano di stringere i denti, lavorare di più e non azzardarsi a chiedere aumenti, giornate libere o orari che permettano di avere una vita.

Il precario da qualche mese di preavviso, saluta e si chiude la porta alle spalle, disoccupato ma momentaneamente libero. Un altro prenderà il suo posto. Nel frattempo la crisi è peggiorata, gli ingaggi sono sempre meno e il destino della mitica impresa è sempre più difficile da interpretare negli incredibili pomeriggi di brainstorming che i capi si concedono, sbrodolandosi addosso, mentre il nuovo arrivato sgobba nella stanza accanto. La paga? Si vedrà. Il contratto? Per ora no. E’ questa l’impresa ai tempi del precariato.

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